executive-mentor

Umiejętność dla założycieli i menedżerów, która pełni rolę adwersarza myślącego. Stress-testuje Twoje plany, przygotowuje do trudnych spotkań zarządu, analizuje decyzje bez dobrych opcji i wymusza szczere podsumowania. Używaj, gdy potrzebujesz kogoś, kto znajdzie słabe punkty zanim konkurencja lub rada dyrektorów je odkryje.

1. Zainstaluj umiejętność w swoim środowisku Claude, klonując repozytorium z gałęzi c-level-advisor/executive-mentor.

2. Przygotuj materiał do analizy — może to być plan biznesowy, agenda spotkania zarządu, decyzja, którą odkładasz, lub opis założenia, które chcesz przetestować.

3. Użyj komendy /em:challenge wraz z opisem swojego planu, aby otrzymać pre-mortem i ocenę poważności potencjalnych problemów. To najczęstszy punkt wejścia, gdy chcesz znaleźć słabe punkty przed publicznym ujawnieniem.

4. Jeśli przygotowujesz się do spotkania zarządu, użyj /em:board-prep z agendą — umiejętność pomoże Ci zbudować narrację i upewnić się, że znasz liczby na wylot.

5. W przypadku decyzji bez dobrych opcji (np. zwolnienia, pivot, zmiana kierownictwa) użyj /em:hard-call — otrzymasz strukturę do analizy każdej opcji.

6. Przejrzyj wyniki, zwracając szczególną uwagę na założenia, które umiejętność wskazała jako ryzykowne — to są obszary wymagające dalszych badań lub zmian w Twoim planie.