Toolverse
Wszystkie skille

chief-of-staff

autor: alirezarezvani

Asystent zarządzający zespołem doradców C-suite – automatycznie kieruje pytania do właściwych ekspertów.

Instalacja

Wybierz klienta i sklonuj repozytorium do odpowiedniego katalogu skilli.

Instalacja

Szybkie info

Wyświetlenia
12

O skillu

Chief of Staff to warstwa orkiestracyjna między założycielem a zespołem doradców. Automatycznie analizuje pytania, kieruje je do właściwych ról (CFO, CTO, CMO itp.) lub wyzwala spotkania całej rady, syntetyzuje odpowiedzi i rejestruje podjęte decyzje. Za każdym razem ładuje kontekst firmy, aby doradzać na podstawie aktualnych danych. Idealny dla założycieli, którzy potrzebują szybkiego dostępu do wieloaspektowych porad bez konieczności ręcznego koordynowania zespołu.

Jak używać

  1. Zainstaluj skill Chief of Staff w swoim środowisku Claude. Skill automatycznie ładuje kontekst firmy przy każdej interakcji – upewnij się, że masz dostęp do context-engine skill, który dostarcza dane o Twojej organizacji.

  2. Zadaj pytanie lub opisz decyzję, którą musisz podjąć. Skill automatycznie oceni złożoność problemu: proste pytania (1–2 punkty) kieruje do jednego doradcy, bardziej złożone (3 punkty) do dwóch ról z syntetyzacją, a strategiczne decyzje (4–5 punktów) wyzwalają pełne spotkanie rady.

  3. Używaj składni [INVOKE:rola|pytanie] do bezpośredniego kierowania pytań do konkretnego doradcy. Przykłady: [INVOKE:cfo|Jaki powinien być nasz runway przy obecnym tempie wzrostu?] lub [INVOKE:board|Czy powinniśmy zbierać bridge czy ciąć do rentowności?].

  4. Obserwuj, jak skill syntetyzuje odpowiedzi od wielu ról i loguje każdą podjętą decyzję. System automatycznie blokuje pętle (doradca nie może wezwać sam siebie, maksymalna głębokość to 2 poziomy), aby uniknąć nieskończonych dyskusji.

  5. W przypadku konfliktu między doradcami skill zwraca streszczenie: "Doradcy są w impasie. Oto gdzie się nie zgadzają: [podsumowanie]". Użyj tych informacji do podjęcia ostatecznej decyzji.

  6. Przejrzyj dziennik decyzji, aby śledzić wszystkie podjęte kroki i uzasadnienia – stanowi to dokumentację strategicznych wyborów Twojej firmy.

Podobne skille