Instalacja
Wybierz klienta i sklonuj repozytorium do odpowiedniego katalogu skilli.
Instalacja
O skillu
Skill przygotowujący cię do spotkań zarządu poprzez symulację trudnych pytań i weryfikację znajomości kluczowych metryk. Dowiesz się, które liczby musisz znać na pamięć, jak odpowiadać na pytania o słabe wyniki, i jak przedstawić realistyczną narrację zamiast sanityzowanej prezentacji. Narzędzie zmusza cię do myślenia jak członek zarządu — sceptycznie i doświadczenie.
Jak używać
Przygotuj agendę spotkania zarządu — wypisz główne punkty, które chcesz poruszyć (przychody, wzrost, zatrudnienie, churn, pipeline).
Uruchom skill komendą
/em:board-prep <agenda>, gdzie<agenda>to lista tematów ze spotkania.Skill wygeneruje listę trudnych pytań, które zarząd może zadać do każdego punktu — pytania, które ujawniają słabe strony i testują twoją przygotowanie.
Zanim odpowiadasz na pytania, sprawdź, czy znasz na pamięć kluczowe liczby: MRR/ARR, burn rate, runway, CAC, LTV, churn rate, marżę brutto, headcount. Jeśli musisz szukać odpowiedzi, nie jesteś gotów.
Dla każdego trudnego pytania przygotuj odpowiedź, która pokazuje, że widzisz rzeczywistość jasno — nie ukrywaj problemów, ale przedstaw plan działania i sposób, w jaki je rozwiążesz.
Powtarzaj proces dla każdej agend spotkania, aż będziesz w stanie odpowiadać bez wahania i bez patrzenia na notatki.